怎样看待公司员工接私活？
2019-03-23 11:19:28   来源：   评论：0 点击：

　　问这个问题的初衷是因为我堂哥在我爸公司工作，然后最近一次偶然我爸发现他在接私活。我爸就挺愤怒的吧(也不算愤怒，就是很不爽，因为觉得是自己人比较放心才让他在公司做的，也打算主要培养他。)

　　背景：这个还不是直系堂哥，就是他的爷爷跟我的爷爷是亲兄弟这样的堂哥。然后他念书的时候比较调皮吧，上的是我们这边一个一般的职高技校，毕业之后是在工厂里面做流水线的工作。有一次他工作弄伤了手，不是重伤但是家里人都觉得这么一个大好青年如果一辈子在工厂里工作挺可惜的，我爸也觉得他人还好的，就让他来我爸公司工作了。

　　我爸就是开个小公司，五六个人，接幕墙设计之类的图纸工作，偶尔有好的工程项目会接。

　　然后堂哥去了我爸公司一开始什么都不会，我爸就让一个有经验的师傅教他。堂哥不算是聪明的人，一开始一直被训。但是还是比较肯用心吧，一年半以后自己画图还是可以做做的了。然后我爸也开始带着他出去，多认识点人多学点东西，很多时候我爸也会亲自教他。一开始不会画图的时候工资不高，2k+一个月然后各种保险都交。然后现在我不清楚大概是4-5k然后各种保险都交吧。(这里是二三线小城市，这样的工资还算可以了。)

　　对于我堂哥这样的来说，我觉得我爸是没有亏待他。然后对于接私活这个问题吧，我爸那个是小公司。而且堂哥被我爸发现接私活是一次我爸早下班有事，然后发现有个邮件没发回去看到堂哥一个人在那干私活这样。

　　反正我爸就挺生气的。因为我是女孩子，家里也没有什么别的小孩子跟我爸做这方面的，所以他本来也想把人脉啊经验啊都慢慢传授给堂哥，毕竟也算自己家人。但是这件事就让我爸觉得堂哥人品不好，就挺失望的。

　　堂哥对我还蛮好的，虽然也见不到几次。

　　----------------------------------------------------------

　　问题补充：

　　之前提问里面有一点我可能没说清楚，就是堂哥能接到的私活一般都是别人准备找我爸做，然后认识了堂哥之后一来二去就少了我爸这个环节，直接跟我堂哥交易。所以这样的情况下怎么处理比较好?

　　ps. 回答里有很多说工资不够的，首先我是觉得大家永远不会觉得自己的工资够。然后堂哥的能力也没有到完全可以独立自己接活的程度。因为之前我爸公司有一个员工是跟了我爸十几年，然后年薪我爸给他20w+ 那个员工自己接私活我爸也睁一只眼闭一只眼，因为他能力范围之内的确能做好自己的工作也能够做到对得起他的工资的效益。

　　所以觉得我爸胸怀也还可以?

　　养不熟的瞎家雀。不管是不是沟通不善，你爸想培养一个如同儿子一般的接班人，那是想多了。现在是要争取不要发展到白眼狼不可收拾一地鸡毛的地步。

　　不管工资高低，这就如同偷盗一样。嫌工资低可以偷吗?不能。截私活也是一样的。不要以为活反正都是他自己做，让他跳出去不挂公司的名字，能截到活?真觉得别人是冲自己来的，就出去单干，强过耍小聪明。

　　不管怎样，此人道德不行，千万不可引狼入室。

　　说说我自己的公司。如果员工利用自己的时间和资源我是不会管的。但是吃里扒外那种我会直接开除，包括对应的客户我以后也不会来往。

　　我们公司也很多这样的情况，因为公司对外报价高，所以其它公司都跳过公司层面找我们公司私人做，价格便宜很多，这样的算恶性私活么?关键是那些公司和我们一直有长期合作关系。。。根据题主的描述来看，不管公司要求的任务他有没有完成，都是占用公司的资源、挖公司的客户、得私活的酬劳，到头来公司是为他人做嫁衣，消耗了资源还被挖了墙角，结果钱到别人手里去了，还要倒付那个人工资，老板是胸怀得多大才能容得下这样的员工啊?

　　简单来说就是几个原则

　　1、是否与公司利益有冲突，例如竞争，抢单等。

　　2、是否有使用公司资源?例如公司的材料】工具】时间等。

　　至于知识上是否有冲突，即职务内知识产权，用公司培训的知识来接单，有点需要思考。咦，既然有这层关系在，怎么不干脆出钱捧他开公司呀?他出技术，你家出钱，按股份算。你爸可以重新把经历放到业务上，他挣钱了你们可以分红，不挺好的?

　　业余时间，用自己的资源，做啥公司都管不着。