私活那些事儿——为什么接私活?要想生活好,私活不能少
2019-03-23 11:02:20 来源: 评论:0 点击:
对于设计圈子的朋友来说,接私活无疑是最好的一种选择。第一,私活与本职工作基本上属于同一领域,相似度高,难度可控。第二,收益高。往往接一个私活赚的钱,单位时间价值比本质工作高了不止一倍。
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有些工作上用不到的技能,在私活中却能大施拳脚。
猫姐有个朋友小A,曾经在私企中担任项目主创,带4-5人的小团队,工作内容十分广泛,无论是前期思路、规划创意、汇报对接等等都要亲力亲为,得到很好的锻炼。
后来跳槽进入一家大型企业担任小部门经理,因为部门多、职能分散,有很多技能在目前工作中却用不到了。
毕竟在大型国企或上市集团公司,员工的“螺丝钉”特征非常明显,部门职能层层级级的分解到你的身上,责任和压力都只是几万分之一。你只需要干该干的活,别的自有别的部门和别人去干,那是人家的人物和指标,与年终奖挂钩。干多了有时候还会被看作爱表现、抢风头,吃力不讨好。
久而久之,温水煮青蛙,小A也就习惯了只做一小部分熟悉的工作。
在目前的规划市场上,一个项目负责人手下带一群小弟,列好提纲,每人负责2-3章节,分别去做,最后统稿排版交活。基本上90%的国内大中小型设计院设计公司都这么干。写文案的就写文案,场地分析的就做场地分析,画彩平的就画彩平,排版的就排版。
这么做,好不好呢?
当然好,出活快啊,特别适用于甲方爸爸时间紧、任务重、催活跟催命一样的情况。十分高效省力。也有不好的地方,一个是项目大多雷同没有特色,因为都是抄来抄去稍微改改,各做各的,缺乏全局观和精准分析。
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螺丝钉太久,对个人发展不利。内部舒适区内呆久了,外部的适应技能就会丧失。也可以叫技能瘫痪。
举个例子,假如你在某设计院担任(高级/主创/等等)设计师,递出去的名片名头响当当,可实际上做的事情只是个绘图员,也就是画画地理区位、交通分析之类的图,对方案的策划思路、规划布局、功能定位都没有深入思考,那么时间长了,你的你能会偏离你的预估方向。绘图水平会大幅提高,但是策划规划能力直线下降。
聪明的你一定知道,绘图员的天花板和规划师的薪资、职位、事业天花板是不一样的。成为最好的绘图员还是个绘图员,大专院校美院毕业的随便拉一个都不比你差。
关键在于你还有没有核心竞争力。
你有什么是别人不可替代的。
不管你来到这个单位之前是不是做规划设计、出思路的总控,在这儿你用不上,半年之后就会退化淡忘。想象一下,当几年之后你因为薪酬问题或者晋升不满,想要另觅橄榄枝的时候,面试官问你在老东家做哪些方面?自身有什么技能和优势?这时候,你咋说?
你只能羞涩地说,我一直从事图件工作,具体来说是画区位交通图……
……额,那策划规划方面呢?
……这个,以前接触过…..3年以前……
记住,市场需要的永远是跟上潮流的、新鲜的创意和点子。如果你没有与时俱进,那就是倒退。如果没有一两项核心竞争技能压身,怎么像佩奇一样混社会?
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说了这么多,猫姐是想告诉你,要有危机意识,在工作的1-3年内,尽可能全面的锻炼自己,之后寻找擅长和喜欢(有钱途,可以说很实际了)的方向,去深钻,专业内成为大师。
接私活这种方式,可以很全面的锻炼到你的分析、策划、规划、设计、运营、品牌、投资等等方面。当然最重要的是,可以赚零花钱。
接私活还有一个好处,因为可以全面的锻炼自己的能力,无论是前期的商务谈判、技术支持,还是汇报追款,都很有意思,让你成长得更快!与人斗,其乐无穷嘛。
当你完成了一系列操作,看着银行卡的进账金额,会很有成就感的。并且,很上瘾。正面的激励作用将鼓舞你的下一次行动。要赚的更多、更快,做得更好、更美。
如果有一天,你真的依靠私活就能维持生活运转,并且私活的收益远远大于本职工作时,那么时机来了。你可以好好的着手准备创业了。创业当老板,才是我们的终极目标。谁知道你会不会创办下一个AECOM、普邦、奥美呢?
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